As ações da Intel subiram 10% no pré-mercado depois que Wall Street apoiou a decisão de nomear Lip-Bu Tan como CEO. Tan, ex-membro do conselho da empresa, renunciou em agosto devido a divergências sobre a estratégia de desenvolvimento do fabricante de chips. A decisão foi tomada em meio a anos de desempenho insatisfatório da Intel no mercado.
Tan enfrenta o desafio de restaurar a posição da empresa após perder a oportunidade no boom dos semicondutores impulsionado pela inteligência artificial e gastar bilhões de dólares no desenvolvimento de seu próprio negócio de manufatura. Nos últimos anos, a Intel perdeu participação de mercado nos segmentos de data centers e computadores pessoais, enquanto sua divisão de manufatura sofreu bilhões em prejuízos. No geral, as ações da empresa perderam cerca de 60% de seu valor nos últimos cinco anos, enquanto os índices Nasdaq Composite e S&P 500 mais que dobraram no mesmo período.
Os analistas da TD Cowen afirmaram que a nomeação de Tan como CEO da Intel é “o melhor que os stakeholders poderiam esperar”, destacando suas “fortes conexões” na indústria de semicondutores, que podem ajudar a atrair clientes para o negócio de fabricação contratada da empresa.
Tan assumirá o cargo na próxima semana, três meses após a renúncia do ex-CEO Pat Gelsinger. Ele ingressou no conselho da Intel há dois anos para ajudar na transformação da empresa, mas saiu devido a disputas sobre políticas de pessoal e cultura corporativa.
O ceticismo sobre o futuro da Intel aumentou nos últimos meses com relatos de que concorrentes, incluindo a Broadcom, consideraram adquirir suas divisões de desenvolvimento de chips e marketing, enquanto a TSMC explorou opções para administrar parte ou toda a sua capacidade de produção.
Os analistas preveem que Tan continuará a estratégia de Gelsinger de manter o desenvolvimento e a fabricação de chips sob o mesmo teto. Em uma carta aos funcionários, Tan prometeu tornar a Intel uma fundição líder – termo que se refere a um fabricante de chips por contrato. No entanto, especialistas alertam que pode ser difícil atrair clientes para esse negócio, pois designers de chips podem hesitar em confiar sua produção a um concorrente potencial.
Ainda assim, Tan tem uma forte reputação como um “jogador neutro” devido à sua experiência na Cadence Design Systems, uma empresa que fornece chips e software para seu desenvolvimento. Os analistas acreditam que isso pode ajudar a Intel a resolver alguns desafios estratégicos.
A analista da Bernstein, Stacy Rasgon, também destacou que a experiência anterior de Tan no conselho lhe dá uma vantagem: “Isso permitiu que ele compreendesse bem os problemas internos da empresa e, provavelmente, tenha uma visão mais realista da situação do que seus predecessores. O otimismo excessivo de Gelsinger acabou sendo seu maior erro.”
No entanto, espera-se que o processo de transformação leve vários anos, como o próprio Tan sugeriu em seu discurso aos funcionários.
No ano passado, a capitalização de mercado da Intel caiu abaixo de US$ 100 bilhões pela primeira vez em três décadas, pois suas ações perderam 60% do valor. Além disso, as vendas dos chips Gaudi AI não atingiram as metas estabelecidas.
Cada vez mais analistas recomendam que os investidores vendam ações da Intel em vez de comprá-las, e a maioria dos especialistas classifica os papéis da empresa como “manter”, segundo dados da LSEG.
“Tan enfrenta um grande desafio e há muito trabalho a ser feito. No entanto, algo precisa mudar para fornecer aos investidores um sinal mais claro para agir. Se ele falhar, a situação pode se tornar irreversível”, concluiu Rasgon.