{"id":4721,"date":"2025-03-15T14:25:28","date_gmt":"2025-03-15T13:25:28","guid":{"rendered":"https:\/\/thorex.site\/?post_type=news&#038;p=4721"},"modified":"2025-03-14T14:31:38","modified_gmt":"2025-03-14T13:31:38","slug":"4718","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/thorex.site\/pt-pt\/news\/4718\/","title":{"rendered":"As a\u00e7\u00f5es da Intel subiram 10% ap\u00f3s a nomea\u00e7\u00e3o do novo CEO Lip-Bu Tan"},"content":{"rendered":"\n<p>As a\u00e7\u00f5es da Intel subiram 10% no pr\u00e9-mercado depois que Wall Street apoiou a decis\u00e3o de nomear Lip-Bu Tan como CEO. Tan, ex-membro do conselho da empresa, renunciou em agosto devido a diverg\u00eancias sobre a estrat\u00e9gia de desenvolvimento do fabricante de chips. A decis\u00e3o foi tomada em meio a anos de desempenho insatisfat\u00f3rio da Intel no mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Tan enfrenta o desafio de restaurar a posi\u00e7\u00e3o da empresa ap\u00f3s perder a oportunidade no boom dos semicondutores impulsionado pela intelig\u00eancia artificial e gastar bilh\u00f5es de d\u00f3lares no desenvolvimento de seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio de manufatura. Nos \u00faltimos anos, a Intel perdeu participa\u00e7\u00e3o de mercado nos segmentos de data centers e computadores pessoais, enquanto sua divis\u00e3o de manufatura sofreu bilh\u00f5es em preju\u00edzos. No geral, as a\u00e7\u00f5es da empresa perderam cerca de 60% de seu valor nos \u00faltimos cinco anos, enquanto os \u00edndices Nasdaq Composite e S&amp;P 500 mais que dobraram no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<p>Os analistas da TD Cowen afirmaram que a nomea\u00e7\u00e3o de Tan como CEO da Intel \u00e9 \u201co melhor que os stakeholders poderiam esperar\u201d, destacando suas \u201cfortes conex\u00f5es\u201d na ind\u00fastria de semicondutores, que podem ajudar a atrair clientes para o neg\u00f3cio de fabrica\u00e7\u00e3o contratada da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Tan assumir\u00e1 o cargo na pr\u00f3xima semana, tr\u00eas meses ap\u00f3s a ren\u00fancia do ex-CEO Pat Gelsinger. Ele ingressou no conselho da Intel h\u00e1 dois anos para ajudar na transforma\u00e7\u00e3o da empresa, mas saiu devido a disputas sobre pol\u00edticas de pessoal e cultura corporativa.<\/p>\n\n\n\n<p>O ceticismo sobre o futuro da Intel aumentou nos \u00faltimos meses com relatos de que concorrentes, incluindo a Broadcom, consideraram adquirir suas divis\u00f5es de desenvolvimento de chips e marketing, enquanto a TSMC explorou op\u00e7\u00f5es para administrar parte ou toda a sua capacidade de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Os analistas preveem que Tan continuar\u00e1 a estrat\u00e9gia de Gelsinger de manter o desenvolvimento e a fabrica\u00e7\u00e3o de chips sob o mesmo teto. Em uma carta aos funcion\u00e1rios, Tan prometeu tornar a Intel uma fundi\u00e7\u00e3o l\u00edder \u2013 termo que se refere a um fabricante de chips por contrato. No entanto, especialistas alertam que pode ser dif\u00edcil atrair clientes para esse neg\u00f3cio, pois designers de chips podem hesitar em confiar sua produ\u00e7\u00e3o a um concorrente potencial.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainda assim, Tan tem uma forte reputa\u00e7\u00e3o como um \u201cjogador neutro\u201d devido \u00e0 sua experi\u00eancia na Cadence Design Systems, uma empresa que fornece chips e software para seu desenvolvimento. Os analistas acreditam que isso pode ajudar a Intel a resolver alguns desafios estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n<p>A analista da Bernstein, Stacy Rasgon, tamb\u00e9m destacou que a experi\u00eancia anterior de Tan no conselho lhe d\u00e1 uma vantagem: \u201cIsso permitiu que ele compreendesse bem os problemas internos da empresa e, provavelmente, tenha uma vis\u00e3o mais realista da situa\u00e7\u00e3o do que seus predecessores. O otimismo excessivo de Gelsinger acabou sendo seu maior erro.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, espera-se que o processo de transforma\u00e7\u00e3o leve v\u00e1rios anos, como o pr\u00f3prio Tan sugeriu em seu discurso aos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>No ano passado, a capitaliza\u00e7\u00e3o de mercado da Intel caiu abaixo de US$ 100 bilh\u00f5es pela primeira vez em tr\u00eas d\u00e9cadas, pois suas a\u00e7\u00f5es perderam 60% do valor. Al\u00e9m disso, as vendas dos chips Gaudi AI n\u00e3o atingiram as metas estabelecidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada vez mais analistas recomendam que os investidores vendam a\u00e7\u00f5es da Intel em vez de compr\u00e1-las, e a maioria dos especialistas classifica os pap\u00e9is da empresa como \u201cmanter\u201d, segundo dados da LSEG.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTan enfrenta um grande desafio e h\u00e1 muito trabalho a ser feito. No entanto, algo precisa mudar para fornecer aos investidores um sinal mais claro para agir. Se ele falhar, a situa\u00e7\u00e3o pode se tornar irrevers\u00edvel\u201d, concluiu Rasgon.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":4719,"template":"","class_list":["post-4721","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thorex.site\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/news\/4721","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thorex.site\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/thorex.site\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thorex.site\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4719"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thorex.site\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4721"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}