Według raportu banku inwestycyjnego Goldman Sachs, sztuczna inteligencja (AI) mogłaby zastąpić równowartość 300 milionów pełnoetatowych miejsc pracy.
Może zastąpić jedną czwartą zadań zawodowych w Stanach Zjednoczonych i Europie, ale może również oznaczać nowe miejsca pracy i wzrost wydajności.
I może ostatecznie zwiększyć całkowitą roczną wartość towarów i usług wytwarzanych na całym świecie o 7%.
Generatywna sztuczna inteligencja, zdolna do tworzenia treści nie do odróżnienia od pracy ludzkiej, jest „dużym postępem”, mówi raport.
Perspektywy zatrudnienia
Rząd jest chętny do promowania inwestycji w sztuczną inteligencję w Wielkiej Brytanii, co, jak twierdzi, „ostatecznie zwiększy produktywność w całej gospodarce” i próbował uspokoić opinię publiczną o jej wpływie.
„Chcemy mieć pewność, że sztuczna inteligencja uzupełnia sposób, w jaki pracujemy w Wielkiej Brytanii, a nie zakłóca go – ulepszając naszą pracę, zamiast ją odbierać” – powiedziała Sun, sekretarz ds. Technologii Michelle Donelan.
W raporcie zauważono, że wpływ sztucznej inteligencji będzie różny w różnych sektorach – 46% zadań w zawodach administracyjnych i 44% w zawodach prawniczych można zautomatyzować, ale tylko 6% w budownictwie i 4% w konserwacji.
BBC News wcześniej zgłaszało obawy niektórych artystów, że generatory obrazów AI mogą zaszkodzić ich perspektywom zatrudnienia.
'Niższe pensje'
„Jedyne, czego jestem pewien, to to, że nie ma sposobu, aby dowiedzieć się, ile miejsc pracy zostanie zastąpionych przez generatywną sztuczną inteligencję” – powiedział BBC News Carl Benedikt Frey, dyrektor ds. przyszłości pracy w Oxford Martin School na Uniwersytecie Oksfordzkim.
„Na przykład ChatGPT umożliwia większej liczbie osób o przeciętnych umiejętnościach pisania pisanie esejów i artykułów.
„Dziennikarze będą więc musieli stawić czoła większej konkurencji, która obniży płace, chyba że zobaczymy bardzo znaczący wzrost popytu na taką pracę.
„Rozważ wprowadzenie technologii GPS i platform takich jak Uber. Nagle wiedza, że wszystkie ulice w Londynie miały znacznie mniejszą wartość – i tak zasiedziali kierowcy doświadczyli dużych cięć płac w odpowiedzi, o około 10% według naszych badań.
„Rezultatem były niższe płace, a nie mniej kierowców.
„W ciągu najbliższych kilku lat generatywna sztuczna inteligencja prawdopodobnie będzie miała podobny wpływ na szerszy zestaw kreatywnych zadań”.
'Szczypta soli'
Według badań cytowanych w raporcie, 60% pracowników wykonuje zawody, które nie istniały w 1940 roku.
Ale inne badania sugerują, że zmiany technologiczne od lat 80. przesiedlały pracowników szybciej niż tworzyły miejsca pracy.
A jeśli generatywna sztuczna inteligencja przypomina poprzednie postępy w technologii informacyjnej, podsumowuje raport, może zmniejszyć zatrudnienie w krótkim okresie.
Długoterminowy wpływ sztucznej inteligencji był jednak bardzo niepewny, powiedział dyrektor naczelny think tanku Resolution Foundation Torsten Bell w BBC News, „więc wszystkie zdecydowane prognozy należy traktować z bardzo dużym przymrużeniem oka”.
„Nie wiemy, w jaki sposób technologia będzie ewoluować ani jak firmy zintegrują ją ze swoim sposobem pracy” – powiedział.
„Nie oznacza to, że sztuczna inteligencja nie zakłóci sposobu, w jaki pracujemy – ale powinniśmy również skupić się na potencjalnym wzroście standardu życia dzięki pracy o wyższej wydajności i tańszych usługach, a także ryzyku pozostania w tyle, jeśli inne firmy i gospodarki lepiej dostosowują się do zmian technologicznych”.